Вход в личный кабинет
Регистрация
В Нижегородской области год наставника продолжится и в 2024 году.
В Нижнем Новгороде год наставника продолжится и в 2024 году.
В настоящее время российские работодатели испытывают сложности с подбором персонала. По результатам пульс-опроса Antal talent о планах работодателей на 2024 год наиболее острыми проблемами в работе персонала являются:
- подбор персонала - подтвердили 82% работодателей
- удержание персонала - 64% работодателей.
В рамках реализации кадровой стратегии Нижегородской области, региональным Центр опережающей профессиональной подготовки совместно с ведущими экспертами в области развития компетенции, был разработан и запущен пилотный образовательный проект «Наставник», направленный на поддержку работодателей в сложившейся непростой ситуации с персоналом.
Целью проекта является обучение наставников на предприятиях Нижегородской области методам наставничества.
Аудитория проекта — это мастера, сотрудники кадровых служб, менеджеры по подбору персонала, внутренние тренеры и менеджеры по организации обучения.
С 27 по 30 ноября на предприятии "ТИКО-Пластик" (г. Дзержинск) состоялось обучение первого потока наставников.
Высококвалифицированные преподаватели и бизнес-тренера проводили тренинги по темам:
- Идеальный портрет наставника
- Теория поколений
- Методы эффективных коммуникаций и другие.
В течение декабря сотрудники еще 2-х нижегородских предприятий присоединятся к пилотному проекту.
По итогам реализации «пилота» проекта, будут учтены все пожелания, мнения и предложения всех участников процесса, в программу обучения будут внесены все необходимые корректировки. И уже в следующем году проект «Наставник» будет масштабирован на предприятиях Нижегородской области.
Что мы ждем от проекта:
- новые сотрудники предприятий будут быстрее и легче адаптироваться к условиям предприятий
- сотрудники будут вовлечены и мотивированы уровень
- % увольнений сотрудников во время испытательного срока значительно понизится.
Если ваше предприятие заинтересовано в реализации проекта Наставник на вашем предприятии, оставляйте заявку, мы начинаем составлять график внедрения проекта на 2024 год.
https://forms.yandex.ru/cloud/6569e1b62530c25ef71d9c76/
#КадроваяСтратегияНО
#ЦОППНО
- подбор персонала - подтвердили 82% работодателей
- удержание персонала - 64% работодателей.
В рамках реализации кадровой стратегии Нижегородской области, региональным Центр опережающей профессиональной подготовки совместно с ведущими экспертами в области развития компетенции, был разработан и запущен пилотный образовательный проект «Наставник», направленный на поддержку работодателей в сложившейся непростой ситуации с персоналом.
Целью проекта является обучение наставников на предприятиях Нижегородской области методам наставничества.
Аудитория проекта — это мастера, сотрудники кадровых служб, менеджеры по подбору персонала, внутренние тренеры и менеджеры по организации обучения.
С 27 по 30 ноября на предприятии "ТИКО-Пластик" (г. Дзержинск) состоялось обучение первого потока наставников.
Высококвалифицированные преподаватели и бизнес-тренера проводили тренинги по темам:
- Идеальный портрет наставника
- Теория поколений
- Методы эффективных коммуникаций и другие.
В течение декабря сотрудники еще 2-х нижегородских предприятий присоединятся к пилотному проекту.
По итогам реализации «пилота» проекта, будут учтены все пожелания, мнения и предложения всех участников процесса, в программу обучения будут внесены все необходимые корректировки. И уже в следующем году проект «Наставник» будет масштабирован на предприятиях Нижегородской области.
Что мы ждем от проекта:
- новые сотрудники предприятий будут быстрее и легче адаптироваться к условиям предприятий
- сотрудники будут вовлечены и мотивированы уровень
- % увольнений сотрудников во время испытательного срока значительно понизится.
Если ваше предприятие заинтересовано в реализации проекта Наставник на вашем предприятии, оставляйте заявку, мы начинаем составлять график внедрения проекта на 2024 год.
https://forms.yandex.ru/cloud/6569e1b62530c25ef71d9c76/
#КадроваяСтратегияНО
#ЦОППНО